Teamentwicklung

Wir stehen für die professionelle Moderation und das psychologisch fundierte Coaching aller Arten von Gruppen und Teams in Organisationen und Unternehmen. Wir begleiten, fördern und beraten Teams bei ihrer Entstehung und ihrem Aufbau, ihrer Weiterentwicklung und Veränderung und natürlich auch bei möglichen Krisen und Konflikten. Besonders fokussieren wir uns auf die Begleitung von Leitungs- und Direktionsteams (Top Management Level).

Unsere Angebote und Leistungen im Bereich Teamentwicklung:

  • Teamaufbau / Teamintegration
  • Status-Analyse der Team-Funktionalität
  • Entwicklung einer verbindlichen und realitätsgerechten Teamcharta
  • exemplarisches Arbeiten an typischen operativen (Streit-)Themen
  • gemeinsame positive Repräsentation nach außen (Image-Bildung)
  • konstruktive Konfliktbewältigung (Rollen, Interessen, Beziehungen)
  • Umgang mit „Politik“, Rivalität und Konkurrenzdenken
  • Förderung der Team- und Feedbackkultur

Wir werden regelmäßig von unseren Kunden engagiert, um Gruppen zu coachen, Meetings zu moderieren oder auch in schwierigen Team- und Gruppensituationen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Das Spektrum reicht von einem einzelnen Team-Workshop bis hin zu kontinuierlichen Begleitungen im Rahmen größerer Veränderungs-Prozesse. Insbesondere bieten die langjährig erfahrenen Teampartner Coachings für Teams leitender Führungskräfte an. Seit vielen Jahren begleiten wir hier auch Vorstandsgremien und Geschäftsführungsriegen, u.a. von einigen der weltweit führenden Unternehmen ihrer jeweiligen Branchen, darunter auch DAX-Konzerne. Neben klassischen Teamcoaching-Methoden der Besprechungsmoderation und des Teambuildings beruht unser Ansatz auf einer proaktiven, integrativen Moderation mit diesen Teilzielen: offene Aussprache und transparente Problemanalyse, ehrlich-balancierter Interessenausgleich, Aktivierung menschlicher Bindungskräfte für authentische Begegnungen, Förderung echten Teamzusammenhalts und dauerhaft hoher, effektiver Teamleistungen. Neben der Einbringung unserer eigenen Berater-Persönlichkeiten und langjährigen Coaching-Expertisen setzen wir methodisch u.a. Elemente ein aus der Kommunikations- und Konfliktpsychologie, der klassischen Gruppendynamik sowie aus der Themenzentrierten Interaktion (TZI).

Was uns – bei Teammaßnahmen – besonders wichtig ist:

  • wir verbinden reflexiv-thematische und spielerisch-offene Elemente
  • wir arbeiten mit einer „sparsamen Agenda“ und sind offen für Prozesse und Momente
  • wir erachten die Individualität, den Teamspirit und den Ziel-Fokus (Aufgabe) als gleichrangig